KII Tools – Internal (Board & Staff Team)

Name of respondent / Nom du répondant

Prénom

Nom

Phone contact/ Téléphone *

Email contact/ E-mail *

Position in the organization / Poste au sein de l’organisation *

Department (if it applies)/ Département (s'il y a lieu)

Location (country located)/ Lieu (pays) *

Date of filling out the questionnaire / Date de remplissage du questionnaire *

What in your view have been the achievements of ATCA since inception/ Selon vous, quelles ont été les réalisations de l'ACTA depuis sa création? *

What in your view have been the missed opportunities of ATCA since inception?/ Selon vous, quelles ont été les opportunités manquées par l'ACTA depuis sa création ? *

What are the general internal strengths of ATCA as an organization from your perspective and that of other stakeholders? In other words, In what areas is ATCA doing so well?/ De votre point de vue et de celui des autres parties prenantes, quelles sont les forces internes générales de l'ACTA en tant qu'organisation ? En d'autres termes, dans quels domaines l'ACTA obtient-elle de bons résultats ? *

What are the general internal weaknesses of ATCA as an organization from your perspective and from the perspective of other stakeholders? In other words, what could ATCA improve?/ De votre point de vue et de celui des autres parties prenantes, quelles sont les faiblesses internes générales de l'ACTA en tant qu'organisation ? En d'autres termes, que pourrait améliorer l’ACTA? *

Where do you want to see ATCA in the next 5 years?/ Où souhaitez-vous voir l'ACTA dans les 5 prochaines années ? *

How is ATCA uniquely different from its competitors (who are they?) and why?/ En quoi l'ACTA se distingue-t-elle de ses concurrents (qui sont-ils ?) et pourquoi ? *

What trends and changes do you see happening in the next five years in the area of debt and development? – in Africa and globally/ Quelles tendances et quels changements voyez-vous se produire au cours des cinq prochaines années dans le domaine de la dette et du développement ? - en Afrique et dans le monde *

How are the changes likely to affect / impact on ATCA’s work? *

What are the greatest opportunities and entry points for ATCA work in the next five years?/Comment les changements sont-ils susceptibles d'affecter / d'avoir un impact sur les activités de l'ACTA ?

What are the greatest threats for ATCA work in the next five years?/Quelles sont les plus grandes opportunités et les principales sources de financement pour les activités de l'ACTA au cours des cinq prochaines années ?

What activities (programme areas) should ATCA prioritize in the next five years to be strategic?/Quelles activités (domaines de programme) l'ACTA devrait-elle privilégier au cours des cinq prochaines années pour être stratégique ?

Who should ATCA work with to achieve that strategic positioning? /Quels sont les partenaires avec lesquels l'ACTA devrait travailler pour atteindre ce positionnement stratégique ?

How should ATCA operate internally in order to deliver its work effectively?/Comment l'ACTA devrait-elle fonctionner du point de vue interne afin de mener à bien ses activités de manière efficace ? *

at the board level e.g., composition, regional representation etc./au niveau du conseil d'administration : composition, représentation régionale, etc.
at the ED level e.g., leadership style etc./au niveau du DE, par exemple le style de direction, etc.
at the secretariat level e.g., skills needed, capacity etc./ au niveau du secrétariat : compétences nécessaires, capacité, etc.
at the partnerships level e.g., which partners to bring on board etc./ au niveau des partenariats, par exemple les partenaires à intégrer, etc.

What can ATCA do to become more financially sustainable?/ Que peut faire l'ACTA pour se pérenniser financièrement ?

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