ATCA Strategic Plan 2024 – 2029/Plan stratégique de l’ACTA 2024 – 2029-Questionnaire for members & Partners/ACTA2023-08-21T12:20:52+00:00 ATCA Strategic Plan 2024 - 2029/Plan stratégique de l'ACTA 2024 - 2029Questionnaire for members & Partners/Questionnaire pour les membres et les partenaires Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Name of respondent / Nom du répondant FirstLastPhone contact/ Téléphone *Email contact/ E-mail *Position in the organization / Poste au sein de l’organisation *Department (if it applies)/ Département (s'il y a lieu)Location (country located)/ Lieu (pays) *Date of filling out the questionnaire / Date de remplissage du questionnaire *MM123456789101112DD12345678910111213141516171819202122232425262728293031YYYY2025202420232022202120202019201820172016201520142013201220112010200920082007200620052004200320022001200019991998199719961995199419931992199119901989198819871986198519841983198219811980197919781977197619751974197319721971197019691968196719661965196419631962196119601959195819571956195519541953195219511950194919481947194619451944194319421941194019391938193719361935193419331932193119301929192819271926192519241923192219211920What in your view have been the achievements of ATCA since inception/ Selon vous, quelles ont été les réalisations de l'ACTA depuis sa création? *What in your view have been the missed opportunities of ATCA since inception?/ Selon vous, quelles ont été les opportunités manquées par l'ACTA depuis sa création ? *What are the general internal strengths of ATCA as an organization from your perspective and that of other stakeholders? In other words, In what areas is ATCA doing so well?/ De votre point de vue et de celui des autres parties prenantes, quelles sont les forces internes générales de l'ACTA en tant qu'organisation ? En d'autres termes, dans quels domaines l'ACTA obtient-elle de bons résultats ? *What are the general internal weaknesses of ATCA as an organization from your perspective and from the perspective of other stakeholders? In other words, what could ATCA improve?/ De votre point de vue et de celui des autres parties prenantes, quelles sont les faiblesses internes générales de l'ACTA en tant qu'organisation ? En d'autres termes, que pourrait améliorer l’ACTA? *Where do you want to see ATCA in the next 5 years?/ Où souhaitez-vous voir l'ACTA dans les 5 prochaines années ? *How is ATCA uniquely different from its competitors (who are they?) and why?/ En quoi l'ACTA se distingue-t-elle de ses concurrents (qui sont-ils ?) et pourquoi ? *What trends and changes do you see happening in the next five years in the area of debt and development? – in Africa and globally/ Quelles tendances et quels changements voyez-vous se produire au cours des cinq prochaines années dans le domaine de la dette et du développement ? - en Afrique et dans le monde *Political/ PolitiqueEconomic/ EconomiqueSocial/ SocialTechnological/TechnologiqueEnvironmental/ EnvironnementaleLegal/ JuridiqueHow are the changes likely to affect / impact on ATCA’s work? *What are the greatest opportunities and entry points for ATCA work in the next five years?/Comment les changements sont-ils susceptibles d'affecter / d'avoir un impact sur les activités de l'ACTA ?What are the greatest threats for ATCA work in the next five years?/Quelles sont les plus grandes opportunités et les principales sources de financement pour les activités de l'ACTA au cours des cinq prochaines années ?What activities (programme areas) should ATCA prioritize in the next five years to be strategic?/Quelles activités (domaines de programme) l'ACTA devrait-elle privilégier au cours des cinq prochaines années pour être stratégique ?Who should ATCA work with to achieve that strategic positioning? /Quels sont les partenaires avec lesquels l'ACTA devrait travailler pour atteindre ce positionnement stratégique ?How should ATCA operate internally in order to deliver its work effectively?/Comment l'ACTA devrait-elle fonctionner du point de vue interne afin de mener à bien ses activités de manière efficace ? *at the board level e.g., composition, regional representation etc./au niveau du conseil d'administration : composition, représentation régionale, etc.at the ED level e.g., leadership style etc./au niveau du DE, par exemple le style de direction, etc.at the secretariat level e.g., skills needed, capacity etc./ au niveau du secrétariat : compétences nécessaires, capacité, etc.at the partnerships level e.g., which partners to bring on board etc./ au niveau des partenariats, par exemple les partenaires à intégrer, etc.What can ATCA do to become more financially sustainable?/ Que peut faire l'ACTA pour se pérenniser financièrement ?Send/Envoyer